Me défendre juridiquement afin de pouvoir retrouver un emploi à 100 % - Pay-to

Mon parcours et ma situation actuelle

Depuis ma naissance, je suis en chaise roulante, mais cela ne m’a jamais empêché d’avancer.
Mon objectif a toujours été d’avoir une vie active, autonome et financièrement indépendante.

2011 – 2025 : Ma première et seule expérience professionnelle

J’ai travaillé pendant 14 ans à 100 % dans un grand groupe de la région, une expérience unique où j’ai exploré tous les aspects du travail.
 Cette période m’a permis de développer un bagage professionnel solide, une connaissance complète du monde du travail et une capacité à gérer des responsabilités à plein temps.

Juin 2025 : Licenciement

Malgré la qualité de mon travail, j’ai été licencié après avoir refusé un nouveau contrat à 40 %, à la suite d’une longue période de maladie (mon retour était à 80 % avant le licenciement).
 À ce moment, il m’a fallu remplir une détection précoce. Par souci de coopération et de bonne foi, j’ai accepté ces démarches.

Avant ce licenciement, la personne de l’AI m’avait assuré de m’aider, sans mentionner de taux, et j’ai donc refusé ce nouveau contrat l’esprit tranquille.

Séjour à la Suva

L’AI m’a suggéré un séjour à la Suva afin de déterminer mon taux.
 J’y ai passé 5 semaines, une expérience enrichissante où j’ai pu observer certains aspects de transfert et des méthodes qui me seront utiles.
 À ce stade, mon taux effectif n’était pas encore déterminé. Les tests ont montré que mes limitations, liées à mon IMC de naissance et à mon infirmité moteur et cérébrale, sont principalement d’ordre spatial ou cognitif, et n’entravent pas ma capacité à travailler dans un emploi de bureau.
 À la sortie, la Suva m’a conseillé de travailler de manière modérée, sans fixer de taux précis.

Période post-licenciement

• Septembre 2025 : inscription au chômage à 100 %, avec des recherches d’emploi actives.

• Le séjour à la Suva m’a coûté 700 CHF de ma poche (10 % assurance + 31 jours de pénalité chômage).
  
  
  

• J’ai été pénalisé pour avoir refusé un poste convenable proposé par mon ancien employeur, décision qui, malgré les circonstances, n’a pas remis en cause ma bonne foi.
  
  
  

• La procédure AI voulait valider mon taux via des stages en entreprise, même après 14 ans de travail à 100 % (et 2 mois à 80 %), afin de confirmer mes capacités.
  
  
  

• J’avais indiqué ne pas vouloir St Hubert, mais je suis resté ouvert à d’autres propositions sur le 1er marché, comme convenu avec l’AI.
  
  
  

Janvier 2026 : visite de réentrainement

L’AI m’a proposé un réentrainement à St Hubert à Sion, qui ne correspondait pas à ce que je recherchais :

• Maximum 70 % sur 3 mois, alors que le projet initial aurait dû durer 3 mois au total

• Par la suite, j’ai reçu un e-mail indiquant que la période était renouvelable jusqu’à 6 mois au total, ce qui ne correspondait pas à ce qui avait été prévu initialement.
  
  

• Ce manque de clarté et d’information correcte est exactement la raison pour laquelle je veux me faire aider juridiquement : je n’accepte pas les injustices ou les informations contradictoires, et je veux protéger ce que j’ai construit depuis toujours.
  
  

J’ai exprimé clairement que je souhaitais rester sur le 1er marché et que St Hubert n’était pas adapté.
 Malgré tout, on m’a informé que je devais commencer le 9 février 2026.

Ce n’est pas dramatique : je vais le faire, comme je me suis toujours battu.
 Mais je veux être sûr de ne pas être bloqué, et que ce que je construis depuis toujours ne soit pas compromis.

Aujourd’hui

Je suis toujours au chômage, mais mon objectif reste clair : retrouver un emploi à plein temps, avec ma pleine capacité physique et mentale, comme je l’ai toujours fait.

Pourquoi Pay-to

C’est dans ce contexte que j’ai pensé Pay-to :

• Pour me défendre et faire valoir mes droits, avec l’aide de Procap ou d’autres structures
  
  
  

• La procédure juridique complète coûte 800 CHF (étude de cas + assistance juridique)
  
  
  

• Je ne cherche pas à attaquer l’AI, mais à ne pas être bloqué et pouvoir travailler à 100 %, comme toujours
  
  
  

Pay-to a été pensé bien avant ce problème, mais je mets en lumière mon cas car il illustre parfaitement pourquoi ce projet est nécessaire aujourd’hui.